1、泰康保险集团创始人、董事长兼CEO陈东升一直认为，泰康的成功就是战略和价值观的胜利。 这几年，他多次在湖畔大学的课堂上和同学们分享他关于企业战略的思考，收到了同学们的热烈反响，这篇文章系统梳理了陈东升关于企业战略的整体思考，特此分享给大家，希望对想了解泰康的朋友以及创业者有所帮助。
2、与此同时，泰康保险创始人陈东升《战略决定一切》也刷屏了朋友圈，这位行业大咖总结了其创办泰康24年来的三次关键战略调整，愿景、使命、价值观，公司治理结构，执行力等多维度实践与思考，让人感受到泰康能取得今天的成绩既殊为不易，又理所当然。
3、那天刚好，陈东升，田源，还有毛振华，一帮企业家我们还在那合了影，的确是让人感动，但是我还想再说一下，除了友谊，我觉得很多企业家，包括一些我还不熟悉的企业家关心我，支持我，还在于一种正义。
4、保司背景泰康人寿是泰康保险集团的子公司。泰康保险集团前身为泰康人寿保险股份有限公司，成立于1996年，总部位于北京。泰康集团的控股股东则为嘉德投资控股有限公司，其属于有限责任公司（自然人投资或控股），为私企。泰康保险集团旗下拥有泰康人寿、泰康资产、泰康养老、泰康健投、泰康在线等子公司。
1、C区：主要包括了以色列馆、巴西馆、非洲联合馆、斯里兰卡馆、南非馆、巴基斯坦馆等展馆。这些展馆展示了不同国家的科技、文化和艺术，各有其独特之处。D区：主要包括了石油馆、中国航空馆、上汽集团-通用汽车馆、中国民企联合馆、上海企业联合馆、远大馆等展馆。
2、【世博园C片区】 比利时-欧盟馆 比利时--欧盟馆 主题：运动与互动 展馆主题采用“脑细胞”的结构，表现比利时与欧洲的丰富艺术内涵及对人类文明发展的巨大贡献，寓意比利时作为欧洲三大传统文化的汇聚地和交会点所扮演的重要角色。 亮点 在梦幻般的“巧克力工厂”里，可观赏到巧克力的制作过程，还能免费品尝。
3、世博园区共有ABCDE5个片区。A区主要亚洲馆，B区主要主题馆和东南亚馆，C区主要欧洲国家馆，D企业馆，E城市案例馆。
4、年恰逢立陶宛建国千年以及其首都维尔纽斯成为欧洲文化之都，组织者盛情邀请立陶宛篮球队作为形象大使光临上海世博会。 突尼斯馆 ■ 展馆位置：C片区。 占地1000平方米的国家馆将在“好客的城市”的主题下，突出展示突尼斯是个“热情好客的国度”，诚挚邀请世界各地的宾客到突尼斯观光旅游。
5、一共有238个国家的场馆 中国每个省都有一个场馆 中国2010年上海世博会，分为A—E片区。A片区：中国国家馆、除东南亚外的其它亚洲各国国家馆。B片区：主题馆、东南亚和大洋洲部分国家馆、国际组织馆、公共活动中心、演艺中心。C片区：欧洲、美洲和非洲各国国家馆。D片区：部分企业馆。
6、大部分是欧洲国家很美洲国家，我所在的场馆是c-08的智利馆。其他还有：物流中心，中美洲联合馆，非洲联合馆，墨西哥馆，委内瑞拉馆，加拿大馆，美国馆，加勒比联合体，俄罗斯馆，奥地利馆，荷兰馆，奥地利馆，卢森堡大公馆馆，英国馆，后滩公园……等等我去过的就这几个。
1、马云近期陷入了双重困境。首先，其旗下蚂蚁金服的理财产品招财宝出现了一款违约未兑付的产品，涉及金额高达12亿元。尽管浙商财险和实控人吴瑞林提供了双重保险，但处理结果仍引发投资者担忧。这无疑对马云的个人信誉产生了冲击，因为信任是他商业帝国的基础。
2、十年前，马云第一次创业，我们五人团队中，包括我在内有三个人放弃了学位。两年后，易得方舟的失败给了我们沉重的打击。第一次创业，如同初次恋爱，失败是不可避免的；但它能让人在短时间内迅速成熟。
3、马云的家庭背景和出身 马云出生在一个普通的家庭，其父亲脾气火爆，家庭压力较大。在这样的环境下，马云学会了如何在逆境中成长。尽管他喜欢呆在家里，但他更热爱结交朋友。 马云小时候的趣事 小时候的马云非常喜欢打架，但他所参与的打架“没有一次为自己，全是为了朋友”。
4、没有危机才是不正常的依我看，马云落下神坛的可能性很小，俗话说：瘦死的骆驼比马大，即使马云的身价暴跌，他的身价在国内依然排第三，没有人可以永远的位居第一，其实马云往下走也不过是一个很正常而且完全不意外的结果。
5、阿里市值的蒸发绝对是马云跌下中国首富宝座的主要原因，阿里在前两年市值巅峰的时候，市值高达8，000亿美元。经历了蚂蚁金服上市失败之后，阿里的市值一直都在下跌，现在阿里的市值仅为156万亿人民币，然而阿里的巅峰市值是5万亿人民币，相较于巅峰时期，阿里的市值下跌了35万亿。
